HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS COMO EL INTERIM MANAGEMENT SON MUY ADECUADAS PARA ENFOCAR PROYECTOS INNOVADORES QUE TRANSFORMEN NUESTROS MODELOS DE NEGOCIO.
El 21 de julio, el Consejo Europeo acordó el Next Generation EU por importe de 750.000 M€, el cual garantiza una respuesta europea coordinada para hacer frente a las consecuencia económicas y sociales de la pandemia. De estos fondos, España recibirá en torno a 60.000 M€ y podría acceder a 80.000 M€ en préstamos.
El Gobierno español ha anunciado un Plan entre 2021 y 2023 en que destinará estos fondos a:
1. Agenda urbana y rural y lucha contra la despoblación.
2. Infraestructuras y ecosistemas resilientes.
3. Transición energética justa e inclusiva.
4. Una Administración para el siglo XXI.
5. Modernización y digitalización del ecosistema de nuestras empresas.
6. Pacto por la ciencia y la innovación y refuerzo del Sistema Nacional de Salud.
7. Educación y conocimiento, formación continua y desarrollo de capacidades.
8. Nueva economía de los cuidados y políticas de empleo.
9. Impulso a la industria de la cultura y el deporte.
10. Modernización del sistema fiscal para un crecimiento inclusivo y sostenible.
Estamos ante una gran oportunidad de transformación de la pyme, reformulación del modelo de negocio y digitalización con el objetivo de conseguir altas productividades y adaptarnos a la etapa post pandemia.
Ahora bien, para tener éxito en este objetivo debemos trabajar de manera planificada y con el adecuado asesoramiento de un Interim Manager. Esta herramienta estratégica es muy adecuada debido a su perfil multidisciplinar senior, quien trabaja por objetivos y proyectos. Este perfil profesional es clave, junto con las relaciones institucionales para que nuestro plan tenga éxito.Aprovechemos esta oportunidad única para adaptarnos a esta nueva etapa caracterizada por un alto nivel de incertidumbre y excesivamente volátil. Pongamos foco en proyectos innovadores que transformen nuestro tejido empresarial hacia modelos más sostenibles.